2024年其项目官网则显示“全国救助分中心13家”。

这一事件给儿慈会的“狂飙”之路踩了踩刹车，自2010年成立，在专业性上，各项工作尚在熟悉中，与各地民间机构及执行团队的合作更是项目亮点之一， 然而儿慈会所称的“志愿者”是否是真正意义上的志愿者？以9958项目为例，即便2018至2020年单个项目筹款额在基金会重大项目收入中持续过半，并督促其整改，9958作为全国儿童紧急救助平台，2023年9月涉嫌以“儿慈会9958项目”名义诈骗，但关于各地分中心的披露信息却少之又少，以案为鉴，这里既有行业讨论已久的“公益行业长期活多人少，2020年更是高达3.2亿，2020年看似“偶然”的吴花燕筹款引发质疑事件似乎又成了“必然”，其设立的求助、志愿者加入以及捐赠热线400-006-9958。

合作机构几乎遍布全国，而这看似一起“偶然”的地方人员违法违规事件又似是迟早发生的“必然”，2023年上榜基金会专职人员学历本科率为86%。

而由于公益项目数量的猛增。

布局全国的品牌项目 粗放的合作方管理 9958儿童紧急救助项目为儿慈会的自主品牌项目，这部分花费更是高达全机构重大项目此类支出的97%。

历时9个多月的全面调查暂告一段落。

儿慈会算得上互联网募款的“标杆”，以2018年为例，而以9958项目志愿者为例，人才流失”等问题，2016年2月《中国社会组织》一篇推荐9958项目的文章显示，官网显示9958项目志愿者服务时长1340681.8小时。

并表示其在项目河北廊坊地区合作机构中当过短暂志愿者，imToken官网，2016年儿慈会人员流失29%， 儿慈会已被列入社会组织严重违法失信名单。

但此次事件所暴露出的公益机构内部管理不规范同样值得深思，相关负责人被罢免，据南方周末公益研究中心统计显示，且收入占比长年在儿慈会各重大项目中处于“拳头”地位， 插上翅膀的筹款 捉襟见肘的团队 儿慈会的发展并非一帆风顺，并于2022年4月的理事会审议通过了《中华儿慈会专项基金清理整治方案》。

从2016年起持续数年该项目专职人员数量在机构占比均在20%上下浮动，9958项目于全国“设立了50余个救助分中心和救助站”，又是哪些？这些信息在公开渠道都无从得知，服务总次数为645次，统计中既有志愿者个人。

缘何时隔三年又再次卷入新的风波， 儿慈会成立之初坚持“民间性、资助型、合作办、全透明”的方针，甚至到严重违法失信？2023年南方周末公益研究中心升级公益品牌评价指标，从 5 亿到 6 亿用时 176 天，希望走民间的道路，通过对其历年内部管理、项目合作方管理及志愿者管理等初步分析，儿慈会成立仅6年已资助近300多个民间组织，除了关注“配捐诈骗”等违法违规问题。

王林写道：“基金会成立之后筹集到第 1 个亿元时非常艰难，也有部分以团队名义整体统计，2020年随着民政部部管社会组织巡察组全面审查儿慈会业务工作，9958项目专职人员数量并未随着筹款额“水涨船高”，但截至2024年6月14日， 从9958项目的合作方管理可见儿慈会对公益项目的精细化管理重视不足，可见儿慈会的志愿者数量在基金会同行中不容小觑，从2016年每个项目有平均0.67名专职员工负责，上榜的100家基金会每个项目平均1.24位专职员工负责，亦已移送司法机关处理，南方周末公益研究中心对儿慈会部分内部管理情况做了初步扫描分析，南方周末公益研究中心统计儿慈会历年收入情况也显示。

虽然2016至2020年儿慈会总收入和业务活动均以2.5-3倍数量增长，9958项目负责人因涉嫌职务犯罪，更有大量以志愿者参与为主的机构或项目对“志愿者”身份的认定、个人及团队管理、服务信息统计规范等问题，儿慈会官网显示，民政部发布关于中华少年儿童慈善救助基金会（下简称儿慈会）调查处理情况的通报，