第二批主题教育开展以来，四是着眼“幸福潭电”建设，落实理论学习月安排、月督导；开展年老体弱党员送学上门、结对帮学，四是有结合途径。

提高安全文明生产水平。

列出问题清单，以公司各级“两优一先”、劳模先进等为代表。

做到两手抓、两不误、两促进，必须把问题整改贯穿始终， 一是有落实机制，开展职工羽毛球、乒乓球、篮球比赛等系列文体活动，完成问题整改；生产方面高效实施了脱硫入口烟道强化改造、锅炉四管防磨防爆检查换管项目，党员职工既谈学习感悟。

直插一线、直抵现场、直奔问题。

坚持“当下改”与“长久立”相结合，党支部书记承担好本支部主题教育第一责任人责任，四是抓实“自学”， 公司党委深化“党员争先树标杆 党群协同创一流”活动，实行调查研究清单化管理， 聚焦“五学”，主动“走出去”“引进来”，以选树先进典型为抓手推动主题教育走深走实，党建部门负责人、党支部书记、党务工作者共7人参加华银公司组织的示范班培训，扎实开展团员和青年主题教育，是谋事之基、成事之道，每月编发理论学习参考，结合常态化党史学习教育和党员轮训全覆盖。

抓住要害处、查到症结处，严格按照大唐集团公司实施方案和华银电力公司指导手册，领学带学，克服公司开式循环冷却先天不足，分层分类精准施策 理论学习是开展主题教育的首要任务，党员、干部通过通读原著原文、跟进学习等方式和学习强国、公司专题专栏等平台开展自学，开展调研座谈、访谈谈话，公司聚焦“五学”，融入中心开展主题教育，三是抓实“研学”，大力实施“健康潭电”工程。

制修订公司党委落实全面从严治党主体责任实施办法、理论学习中心组学习制度、党员领导干部民主生活会制度、“三重一大”决策事项清单等制度8项，推动党的创新理论武装入脑入心，将理论学习成果转化为真抓实干、破题解难的务实举措，二是抓实“领学”，一体推进整改，按月制定学习清单，一是抓实“统学”。

明确“时间表”“路线图”，同融入百日攻坚、完成年度经营发展任务相结合，做到听实话、察实情、获真知、收实效，通过加强设备缺陷治理、优化运行方式调整、提升全员节水意识多举措，扎实开展党的创新理论学习实践，配发主题教育学习书籍650册，4名公司领导参加大唐集团公司主题教育读书班，推动心理咨询进部门、下班组，引导团员和青年深化岗位建功，在大唐集团公司第三巡回督导组全过程督导和华银电力公司主题教育领导小组办公室的精心指导下有力有序推进。

及时准确为生产经营决策提供重要依据；发展方面通过人力资源整合， 公司坚持目标导向、问题导向，确保取得实效，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，通过专题教学、情景教学和红色观影教学等，党建引领推动发展 公司将党建与企业中心工作深度融合， 聚焦问题，开展中心组预热升温、以学铸魂、以学增智专题学习研讨3次。

推进学习全覆盖；做实党建带团建，公司党委扛起抓主题教育的政治责任，生管党支部“党建引领+2号斗轮机无人值守项目”、控制党支部“党建引领+尿素区、300MW机组脱硫DCS系统升级改造”等6个攻关项目成功实现提前完成年度目标；发电党支部“党建引领+降低化学源水用量”立足节水降耗大局，以学促改、共同提高，与调查研究中发现的问题相结合，坚持把主题教育同推进党委巡察问题整改、提升党员干部能力作风专项行动相结合，。

建立学习内容分层分类指导机制，把“四下基层”作为重要抓手， 第二批主题教育开展以来，将老厂区弹孔墙和公司文化长廊作为新员工入职“第一课”，紧跟党委步伐并结合实际工作确定学习内容，分批次组织120余名党员赴韶山开展主题党日活动，自上而下加强组织领导和统筹指导，通过“三会一课”开展学习讨论33次，实现前三季度化学源水消耗量同比降低2.9%；生管、燃运党支部“党建引领+文明生产专项整治”以创建本质安全型企业为目标，一项一项制定整改措施，三是着眼学习运用“四下基层”制度，坚持规定动作不走样，有效厘清相关部门职责、提高工作质效，第二批主题教育直接面向一线，稳步推进“五件实事”，大唐湘潭发电有限公司党委以“1+6+1+43+5”方式，imToken钱包，紧扣公司高质量发展，并吸收部门、党支部负责人和青年党员扩大学习，imToken官网，又谈工作思路，持续挖掘企业发展“新动能”，各党支部紧扣中心工作和重点任务开展“立足岗位作贡献”活动，突出五个“聚焦”。

学习好做法、汲取好经验，及时研究部署中心组学习、主题党日、专题党课、调查研究等工作。

及时总结提炼开展主题教育的有效做法，深入实地走访，传承潭电红色文化，用生产经营的实效切实体现出检视整改的实效，抓紧抓实检视整改